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    来源:项目管理部    作者:韩霄     发表日期:2020-03-13 责任编辑:楚畅  点击数:764

    3月12日下午,公司直管项目和重点监管项目协调会以网络会议形式召开。公司副总经理张力出席了会议,项目管理部、设计管理部、安全环保部、人力资源部、经营管理部、财务资金部、海外事业部、物资部、子分公司项目履约管理部门、直管项目、重点监管项目的主要负责人及相关人员等50人参加了会议。

    会上,公司10个直管项目和12个重点监管项目的项目经理依次汇报了项目执行情况和复工复产安排,提出了项目当前存在的主要困难。各部门针对合同谈判及签订、项目实施模式及组织机构建立、分包招标及施工组织、人员进场及设备调拨、物资采购运输及出口退税、安全标准化管理、疫情影响及索赔处理、工程结算及造价咨询、资金需求及回款支持等问题,逐一进行解答协调。会议还对当前形势进行分析,对项目协调问题进行总结,并提出了下一阶段工作的具体要求。

    会议强调,各项目要加强政治站位,加大力气做好疫情防控工作;未复工项目要加强复工策划和准备工作,推动项目复产复工,把疫情对项目的影响降至最低;在建项目要优化调整计划,努力实现既定目标;要充分利用现场现有资源,采取内部挖潜措施,确保现场监管到位、施工效率提高;密切关注国内外形势及人员进出政策,确保项目现场人员到位,保证项目资源需求。

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